ISO 9001:2026 i klimatske promene: Da li je ovo zaista bilo neophodno?

Klimatske promene su već bile poslovni rizik mnogo pre nego što ih je ISO eksplicitno obradio u standardima upravljanja kvalitetom.

Pet nivoa autonomije za kontrolu agenata veštačke inteligencije

Samo zato što je instrukcija eksplicitno napisana u promptu sistema veštačke inteligencije ne znači da će sistem da je ispoštuje.

Koliko je važna zrelost QMS-a za proizvođače farmaceutskih proizvoda?

Može li proizvođač farmaceutskih proizvoda biti u potpunosti u skladu sa regulatornim zahtevima, a ipak imati nezreo sistem upravljanja kvalitetom?

Analiza uzroka ne bi trebalo da se završi ljudskom greškom

Grešku u proizvodnji je bilo lako prepoznati.

Ponekad je nepoštovanje zahteva bolje nego delimično poštovanje

Sprovođenje tj. odgovor na samo deo određenih zahteva nije uvek bolje nego neispunjenje istog.

Ako je podsećanje zaposlenih vaša podrazumevana korektivna mera, pogledajte dublje

Dvadeset pet neusaglašenosti identifikovanih tokom sertifikacionih audita i 20 korektivnih mera koje zahtevaju istu stvar:  podsećanje zaposlenih da poštuju procedure.

Zahtev za kulturu kvaliteta u ISO 9001 je priznanje neuspeha

Novi zahtev za kulturu kvaliteta u standardu ISO 9001 je priznanje da postojeći model upravljanja kvalitetom nije ispunio svoja obećanja.

Kako uloga veštačke inteligencije raste, auditi se suočavaju sa fundamentalnom transformacijom

Veštačka inteligencija (AI) bi mogla da transformiše samu prirodu audita, sertifikacije i akreditacije sistema upravljanja, zajedno sa ulogama ljudi koji su u to uključeni.

Bez dodatnih prihoda, bez nepotrebnih audita: sertifikaciono telo koje ima drugačiji pristup prelasku na nove verzije ISO 9001 i ISO 14001 standarda

Sertifikaciono telo Interface NRM obavezalo se da će izvršiti prelazak na ISO 9001:2026 i ISO 14001:2026 uz minimalan dodatni rad i troškove za svoje klijente, bez traženja dodatnih prihoda od revidiranih standarda.

Tri stuba za sprečavanje fragmentacije sistema upravljanja kvalitetom koja šteti maržama proizvođača

Fragmentirani sistemi upravljanja kvalitetom (QMS-ovi) mogu neprimetno da utiču na profitne marže proizvođača i da oslabe nadzor na više lokacija.

Svi užasni načini da steknete prijatelje kao menadžera kvaliteta

Želite da steknete neprijatelje na poslu?

Zašto auditori mrze ISO/IEC 42001 (ili kako se on implementira)

Audit ISO/IEC 42001 standarda može biti frustrirajuć kada organizacije previđaju osnovne zahteve za upravljanje rizicima i uticajima veštačke inteligencije (AI).

Sada je vreme da pomognemo u oblikovanju standarda cirkularne ekonomije

U intervjuu za Belgijski biro za standardizaciju (NBN) , Bendžamin de Vil de Gojet, rukovodilac projekta za održive sisteme i potrošače u CEN-u i CENELEC-u, govori o važnosti standarda za cirkularnu ekonomiju i zašto je ovo pravo vreme da stručnjaci doprinesu njihovom razvoju.

Moj prvi audit kao spoljni ocenjivač: 5 lekcija za eru QMSR-a

Ovaj tekst je napisao Sagar Aedla, viši inženjer kvaliteta sa više od devet godina iskustva u industriji medicinskih uređaja, sertifikovani inženjer kvaliteta (CQE) od strane ASQ-a i vodeći auditor ISO 13485 standarda.

Akreditacija ne bi trebalo da zavisi od toga ko se pojavi

Rezultati akreditacione procene treba da budu dosledni i zasnovani na objektivnim dokazima, a ne na ličnim tumačenjima ili preferencijama pojedinačnih auditora.

Odgovorna veštačka inteligencija i ISO/IEC 42001 su već tu, nisu tek na pomolu

Odgovorna veštačka inteligencija i ljudska odgovornost se već sprovode kroz postojeće propise o kvalitetu.

Principi koji stoje iza najjačih organizacija za kvalitet

Organizacija kvaliteta stvara najveću vrednost kada ide dalje od usklađenosti i pomaže preduzećima da donose bolje odluke.

Od kontrole kvaliteta do osiguranja kvaliteta (Quality Assurance): bolji rad sa manjim timom

Manji tim za kvalitet može biti efikasniji kada se rutinske provere dele u celom preduzeću, što omogućava stručnjacima za kvalitet da se fokusiraju na sprečavanje problema, a ne samo na pronalaženje nedostataka. 

Kupovina ISO standarda za delić uobičajene cene

Organizacije koje kupuju ISO standarde mogu biti u mogućnosti da plate daleko manje nego što se očekuje.

Profesionalci za kvalitet žongliraju auditima, problemima, ljudima i svim između

Kao što iskustvo pokazuje, stručnjaci za kvalitet mogu na kraju preuzeti daleko više od uobičajenih zahteva sistema upravljanja kvalitetom (QMS).

Pravilno sprovođenje prelaska na ISO 9001:2026

Prelazak na ISO 9001:2026 standard može se opisati kao malo više od skupa zadataka koje treba završiti, ali to rizikuje da se propusti ono što proces treba da postigne: razumevanje šta se promenilo, šta te promene znače za organizaciju i da li funkcionišu u praksi.

Kada je kvalitet pod operacijama, ko može reći „stop“?

Organizaciona šema može prikazivati rukovodioca za kvalitet. Pravi test dolazi kada odluka o kvalitetu ugrozi isporuku, proizvodni cilj ili budžet.

Pitanje glavnog direktora za kvalitet - CQO otkriva neslaganje u načinu na koji kompanije tretiraju kvalitet

ISO 9001:2026 je ponovo pokrenuo pitanje o tome ko je odgovoran za kvalitet na najvišem nivou organizacije.

10 osnova kvaliteta, pojednostavljenih u praktični okvir

Na šta se svodi kvalitet kada se uklone standardi, procedure i terminologija?